1.韜俊的基本人才觀
以人為本,團結互助
把員工作為企業更重要的資源,充分調動其積極性、主動性和創造性,并發揚團隊協作精神,做到全體成員取長補短,共同進步。
擔當責任,回報社會
應該有擔當、負責任,主動為公司、為社會分憂,將解決實際問題、推進科技進步視為興趣和榮譽。
2.人才適用機制
人適其位,位適其人
為某一職位找到適合的人,將員工放在一個合適的崗位,使員工得以在更適合其個性的崗位上得以發揮潛能
3.人才培養機制
健康的人格
其樹立正確的人生觀、價值觀
積極的心態
大力開發其主觀能動性,激勵其自我發展意識
敏銳的創造性
培養創新意識,鼓勵懷疑的精神,激發求異的思維
漸進的執行力
培養其認真負責的態度,腳踏實地的工作作風,爭分奪秒的工作效率和日益完善的工作方法
4.學習型的團隊組織
韜俊的要求是:學習學習再學習,培訓培訓再培訓
與時共同發展。在學習中,我們提升素質、創造新知、變革思維,幫助企業保持核心競爭力。
5.樂觀向上的心態
只有快樂的人,才能化解一切消極因素,保持向上的活力。在工作中善于保持快樂、積極的心態,正視遇到的問題和挑戰,放松心態,狹路相逢勇者勝。
6.志存高遠的信念
韜俊以任人唯才、任人為賢、任人唯績的原則吸引人才,建立了一支強大的精英陣容,他們對防水事業有著高度的熱情、執著和專業精神??祈樧鹬厝瞬诺拿恳环中燎诤兔恳环謩撘?,重視人才的培養和發展,提供個人成長規劃,人盡其才,物盡其用。